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联想集团的股价跌幅超过世界上其他任何一家科技公司,自从2013年3月被纳入恒生指数成份股以来,联想的股价已经下跌了56%,市值抹去了58亿美元。 许多网友表示以前买电脑都买的联想,可是这么

[导读]:来自网友 财经作家邱恒明 的回答 不管联想集团的当家人杨元庆如何为自己打气,也请来了人工智能顶级专家,但提起互联网公司代表时,我们绝不会联想到联想。 也就是说,联想既没...
来自网友 财经作家邱恒明 的回答

不管联想集团的当家人杨元庆如何为自己打气,也请来了人工智能顶级专家,但提起互联网公司代表时,我们绝不会联想到联想。
也就是说,联想既没有成为智能手机的代表企业,也不是智能制造的代表企业,更不是互联网公司的翘楚。在人们的印象中,它依旧只是PC制造商,至于收购IBM电脑业务,那也只是陈旧的新闻了。
落下了几个时代,是联想给人最深刻的印象。你说它是高科技公司,都难以想起哪些炫酷的技术是联想创造发明。
当有媒体人质疑杨元庆是最差CEO时,文章一时成为热点。我们不能把企业整体下滑完全让领头人来承担,但战略失误,甚至包括文化因子,联想需要彻底的反思,则是一定的。
我曾写过一些短评,认为联想的文化,比如三段论,比如复盘,有它历史价值,也一定是管理精华,但在移动互联网时代,但要迈入人工智能新时代的当下。我强烈建议,要从文化建设上开刀变革。
思想精华留住,但文字是活的,难道用了近三十年的词汇换一换都不会吗,需要那么懒惰吗。
如惠普,如迪士尼之类公司,文化精神内核可以保存,但表述方式要随着时代变迁而变迁。
最典型的例子是微软,第三任CEO纳德拉上任,认为最重要的是文化建设,打造出微软全新开放的生态。
联想的开放生态还相当原始,更没有考虑从文化层面根上的改变。
我甚至想,要进行大刀阔斧的变革,杨元庆作为董事局主席,完全可以引进外部变革型人才来做CEO,这样才不会畏手畏脚,才不会自我感觉还行。

4-5年间,微软股价翻番了,阿里腾讯冲进前十大了,联想却还下跌50%!难道这些表面的修修补补还不证明完全无用无效吗?希望引起巨大的反省、反思呀。


来自网友 曹保印啦啦啦 的回答

联想败局败在严重缺乏科技创新,这是很多中国公司的通病,包括华为、中兴在内,也难逃这个科技诅咒。这个诅咒正在慢慢变成可怕的现实。未来,无科技不生存。无论是政治还是文化、商业,科技都将是核心的核心,战场的战场。有科技,将无往不胜;无科技,将四面楚歌。 ​


来自网友 股女侠云疏 的回答

不管联想集团的当家人杨元庆如何为自己打气,也请来了人工智能顶级专家,但提起互联网公司代表时,我们绝不会联想到联想。
也就是说,联想既没有成为智能手机的代表企业,也不是智能制造的代表企业,更不是互联网公司的翘楚。在人们的印象中,它依旧只是PC制造商,至于收购IBM电脑业务,那也只是陈旧的 ​


来自网友 陈岩鹏 的回答

最可怕的是,联想什么都没有做错,但最终却没落了。也许很多人说收购IBM是个败笔,但没有跟上移动互联网节奏,或者是产品不适应移动互联网,使联想衰落 ​


来自网友 盘和林经济观察 的回答

联想为何业绩回升却股价下跌?
盘和林
4月23日,联想集团(00992)股价跌至2009年10月以来的最低水平。据彭博社报道,自从2013年3月被纳入恒生指数成份股以来,联想股价已经下跌了56%,市值抹去了58亿美元。
吊诡的是,联想集团去年以来,业绩不断稳健回升,存量企业的价值开始释放出来,结果股价却一路走低。
笔者以为,联想股价目前这种下跌是不正常的,并非是公司本身业务引起的,目前公司的转型一切在正常推进,其取得市场成绩有目共睹,符合甚至超过市场预期,其中2017年财年的前三季业绩是大大超出市场预期的, 因此,公司层面的问题并不能解释股价的非正常下跌。
基于联想目前的财报、市场拓展情况来看,一家业绩快速回升、财务指标稳健的公司,股价不可能一直持续下跌,市场情绪受羊群效应控制,释放之后联想集团的投资价值开始显现,股价或呈现回升态势。截止24日收盘,联想集团股价是上涨的,收盘于3.8000,上涨030 (+0.80%。
回到联想公司本身的业绩。2018年2月1日,联想集团发布了2017/2018财年第三财季财务报告显示,联想集团营收和税前利润双双出现了强劲复苏的势头,其中营收约130亿美元,创下了过去三年来单季新高并直逼历史最好水平;同时联想集团第三财季的税前利润达到了1.5亿美元,同比大增48%,环比更是暴涨329%。
尤其是,联想集团从硬件制造商向服务提供商转型,数据中心业务取得了不俗的成绩,并成为利润重要增长点。在刚过去不久的2017/2018财年,联想数据中心业务集团业绩抢眼:不仅取得了连续第四次位列HPCTOP500(高性能计算中国第一、全球第二,单路塔式服务器和入门级光纤存储保持市场份额第一等诸多亮眼成绩,而且还在行业中打造了多个行业标杆项目。
财报显示,联想集团的整体盈利能力在显著提升,除了传统PC业务以外,数据中心等业务亮点纷呈。第三财季数据中心业务营业额达到了12.25亿美元,创两年以来的最高,较去年同期增长了17%,较上一季度环比更是大幅增长了26%。截


来自网友 财股数字一哥 的回答

不管联想集团的当家人杨元庆如何为自己打气,也请来了人工智能顶级专家,但提起互联网公司代表时,我们绝不会联想到联想。
也就是说,联想既没有成为智能手机的代表企业,也不是智能制造的代表企业,更不是互联网公司的翘楚。在人们的印象中,它依旧只是PC制造商,至于收购IBM电脑业务,那也只是陈旧的新闻了。
落下了几个时代,是联想给人最深刻的印象。你说它是高科技公司,都难以想起哪些炫酷的技术是联想创造发明。
当有媒体人质疑杨元庆是最差CEO时,文章一时成为热点。我们不能把企业整体下滑完全让领头人来承担,但战略失误,甚至包括文化因子,联想需要彻底的反思,则是一定的。
我曾写过一些短评,认为联想的文化,比如三段论,比如复盘,有它历史价值,也一定是管理精华,但在移动互联网时代,但要迈入人工智能新时代的当下。我强烈建议,要从文化建设上开刀变革。
思想精华留住,但文字是活的,难道用了近三十年的词汇换一换都不会吗,需要那么懒惰吗。
如惠普,如迪士尼之类公司,文化精神内核可以保存,但表述方式要随着时代变迁而变迁。
最典型的例子是微软,第三任CEO纳德拉上任,认为最重要的是文化建设,打造出微软全新开放的生态。
联想的开放生态还相当原始,更没有考虑从文化层面根上的改变。
我甚至想,要进行大刀阔斧的变革,杨元庆作为董事局主席,完全可以引进外部变革型人才来做CEO,这样才不会畏手畏脚,才不会自我感觉还行。

4-5年间,微软股价翻番了,阿里腾讯冲进前十大了,联想却还下跌50%!难道这些表面的修修补补还不证明完全无用无效吗?希望引起巨大的反省、反思呀。


来自网友 每日金评一道儿 的回答

2018年5月沸沸扬扬的联想5G投票事件造成的后果让联想高层始料未及。柳传志老将出马,为联想的荣誉而战,调动包括马云在内的一大群企业家大佬为联想背书。但网络上主流的“民意”并不买账,批评联想的声音持续汹涌澎湃,甚至连带马云等为联想站台的企业大佬们(除了任正非。这次危机的严重性在于,联想在中国市场的根基“民族品牌”的旗帜被人涂抹了卖国的颜色,这是动摇联想在中国的根基,难怪柳传志要以命相博。
联想危机的根源在哪里?如何才能解除?
我们先从联想自以为傲的全球化、国际化说起——
联想真的是一个国际化企业吗?
联想新的年度财报一经公布,虽然杨元庆摘除第四季度数据试图向公众展示联想触底反弹的好兆头,但网络上回应的还是一片唱衰声音。
国外市场收入占据比重高达7成以上,国内收入占比呈下降趋势。杨元庆自豪的把海外业务占比超7成的现状看成是联想的全球化成果;而全球化则是成联想的长期优势。但问题的核心是:联想国外销售收入虽然基数庞大,但却处于亏损,且扭亏困难,主营的PC业务早就是夕阳产业,且全球第一的宝座被惠普挑落,手机业务依托的摩托罗拉品牌在全球范围处于难以逆转的衰退期;在国内,号称民族品牌旗下的联想,依靠政府采购、企业采购和个人消费的三大客户群体保持了中国区第一市场份额及盈利,但国内销售收入虽有利润,其市场根基却有动摇的迹象。
联想败局——从国际化战略开始


来自网友 杨廷隽 的回答

http://t.cn/EA2S0yg 从财务从公司影响力的角度来看,联想确实已经成为全球最差的科技股,尤其是从2018年5月4日,恒生指数剔除联想加入石药集团,联想在财经界已经被钉在了耻辱柱上。其实不止是从财务角度从业界角度来说是这样,从市场口碑角度也无异同,联想在90年代,在2000年的时候,是绝对的市场大佬,各种风光收购,可谓民族企业的脊梁,也是少有能拿到国际台面上的企业,但是不需要这几年,财务、市场、人心、口碑全面坍塌,联想不仅成为垃圾科技股,整个联想的管理层包括柳氏家族也成为众矢之的,联想到底是如何沦落如此的?


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本文标题:联想集团的股价跌幅超过世界上其他任何一家科技公司,自从2013年3月被纳入恒生指数成份股以来,联想的股价已经下跌了56%,市值抹去了58亿美元。 许多网友表示以前买电脑都买的联想,可是这么

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