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这是最后时间合并雅虎和AOL

[导读]:的情况下加入 雅虎 (NASDAQ:YHOO)和 AOL (NYSE:AOL) - 两个严重缺陷的公司,其前景是塞满充满了不确定性 - 比以往任何时候都更强大 尽管CEO挑战的雅虎最近任命罗斯·莱文索恩为临时...

的情况下加入雅虎(NASDAQ:YHOO)和 AOL NYSE:AOL) - 两个严重缺陷的公司,其前景是塞满充满了不确定性 - 比以往任何时候都更强大

尽管CEO挑战的雅虎最近任命罗斯·莱文索恩为临时首席高管,AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗是作业的更好的选择。莱文索恩最大的成名要求在作为团队的一部分新闻集团 (NASDAQ:NWS)是买贵了的MySpace。该媒体集团收购了开拓社交网络以5.8亿$,2005年和去年卖了百万$ 35

阿姆斯特朗,在另一方面,已经取得了进展改造AOL进入二十一世纪网络出版公司。在最后一个季度,总部位于纽约的AOL报道,利润增长了四倍多为adverti唱的销售额增长。盈利超出了分析师的预期,因为他们没有在雅虎。那些收入“节拍”,然而,应该在上下文看,因为两家公司的期望是相当低的。

赫芬顿邮报和TechCrunch的母公司的股价已飙升逾75%,今年华尔街欢呼其最近$ 1十亿专利出售给微软(NASDAQ:MSFT),而雅虎已下跌约5%。华尔街人物的好时光不会持续在AOL。对股票平均一年的目标价为$ 27在哪里,现在的交易。分析师估计,雅虎可能会在未来52周达到$ 17.49,约14%,比它目前的股价走高。

鉴于雅虎面临着巨大的问题,然而,股票的实现这一目标的可能性相当渺茫。

两家公司都是互联网的初期,当网站试图将所有的东西给所有的人的痕迹。在一个理想的世界,雅虎和AOL会去私人和修复华尔街的刺眼的光线之外的缺陷。鉴于两家公司的动态,我没有看到这种情况发生。

合并,虽然不是一个完美的解决方案,为两家公司,以加强自己的优势,并解决他们的弱点一个体面的方式。雅虎可以轻松承受来自任何阿里巴巴或日本雅虎的交易的暴利购买AOL。合并将吸引反垄断审查,但鉴于雅虎的显示广告市场的份额将下降到7.5%,在2014年,它可能会通过法律审核。

通过强强联合,AOL和雅虎可以为广告客户提供了前所未有的机会以密耳在不同的人口群体,从臀部20-和30多岁的年轻人谁读AOL的音乐互联网的读者狮子博客微调到谁依靠雅虎财经追踪其投资的婴儿潮一代。雅虎在原创内容的投资,如体育和政治领域的鲜明对比去年AOL决定快门的其在$ 315万赫芬顿邮报收购之后的博客30。

AOL表示,它计划投资更在其科技博客TechCrunch的和Engadget的,这一直是阿姆斯特朗巨大的头痛。去年,TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿与阿里安娜赫芬顿发生争执后推到一边。在Engadget的两个高级编辑与阿灵顿行后退出。鉴于雅虎的产品,如高科技IT向上,较少以及比已知他们的AOL的同行,两家公司都将获得额外的杠杆作用通过共同努力来吸引科技新闻读者和广告商。

的网站已经尝试了多年进军本地广告市场,他们正在节节败退的新对手如 Yelp的(NYSE:YELP)和团购(NASDAQ:GRPN)。 AOL推出补丁在2009年,现在已经在其网络中超过800个“超本地化”新闻网站。阿姆斯特朗表示,这项服务将5000万$今年引进销售,成为“运行率”盈利在2013年右舷值LP,现在与AOL代理权争夺战的激进投资者,已经提出了补丁,它估计损失大约担忧每年$ 1.5亿美元。

雅虎本地,这在去年有占地约在加州400米的地方,伊利诺伊州,密歇根州和纽约,也似乎在挣扎。 Yelp的已粉碎该网站, IAC / InterActiveCorp公司的(NASDAQ:IACI)。城市搜索在最近几年。王忠民王,在东北大学的经济学教授,他认为,这两个网站有自满,“只等了匿名评审,从网络空间下降。”

事实上,雅虎和AOL都已经枯萎作为独立的公司,并会继续以几年来这样做。但同时也可以更有效地抗衡竞争对手新的和比他们能够单独岁。

-Jonathan BERR是前AOL签约作家。按照他的Twitter @Jdberr

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