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戴尔起来杜迪河没有桨

[导读]:坐在这里制造出我的 戴尔 在一些故事(NASDAQ:DELL)电脑(大约2003)得到我想知道屏幕上会需要多少时间显示,或按键会持币观望多久,或CPU是否会保留所有的数据流。 当然,如果你...

坐在这里制造出我的戴尔在一些故事(NASDAQ:DELL)电脑(大约2003)得到我想知道屏幕上会需要多少时间显示,或按键会持币观望多久,或CPU是否会保留所有的数据流。

当然,如果你像我一样,你有一个值得信赖的iPad坐在你旁边在任何时候。

戴尔起来杜迪河没有桨


太为自己的好很多机器人会 如果你是戴尔,我们是一个真正的大问题的一部分。

惨淡的收益昨晚的发布并分析师团体和那些仍然持有戴尔股票都警告讲述了一个悲惨的故事:从个人到公司,很多人都没有购买电脑 - 戴尔电脑特别 - 在不久的将来了,他们也不会

DELL股在收入有17%星期三震撼上下降4%的消息,并在第一季度利润的33%缩孔。戴尔调整后的每股43美分的收益均高于46美分的预估低,股价在盘后交易中下跌了11%。 。盈利会一直更糟在每股基础,如果不是回购的转换,在近2十亿$成本降低了8%股份

更糟的是,该公司承认财年第二季度 - 以后,也许几个季度 - 将是微弱的,设置阶段为周三的跌幅。股票被设置为左右完成$ 12.50,去年9月以来的最低点。

这是怎么回事?一些令人不安的趋势:

戴尔喜欢专注于利润率和削减成本来应对竞争对手

IBM

(IBM),联想(PINK:LNVGY),惠普NYSE:HPQ)和宏基是诅咒戴尔。戴尔的5.6%的利润率可能貌不惊人,但在纯粹的商品业务,约3%的任何北面是相当不错的。但在某些时候,收入增长必须改善,尤其是在这个时候HPQ薄弱,试图理清自己的问题。 企业和个人电脑销售要么减缓或均持平。消费者销售笔记本电脑在今年第一季度下降15%,公司要么持观望态度,只要能够升级老化的系统,或鼓励 - 在某些情况下的津贴 - 一个BYOC系统(带自己的电脑)。记住

思科

(NASDAQ:CSCO)?就在几个星期前,它告诉荣辱与共的类似故事。 戴尔正试图转型为服务于企业市场,其消费者业务为

苹果

的压力。(NASDAQ:AAPL)的iPad和其他平板电脑制造商 从戴尔的现金流业务挥动从现金到现金使用,与该公司在此期间失去的运营现金$ 138亿源。第一季度自由现金流为一个 - $ 2.8亿相比,3.28亿来自同去年同期的正$

戴尔分析师已采取消息心脏,降低收入,利润,当然。 ,股价目标。秋天的结束可能不会完全淡出人们的视线。

创始人迈克尔·戴尔需要找到一种方法来保护他的2.43亿股($ 2.9十亿)的婴儿,他的名言创立于他德克萨斯大学宿舍袋鼠米但该公司计划仍主要是基于模型,是很难维持的长期,特别是在一个行业著名的是既创新又善变:提供最低的价格,而在可用最低的成本生产

创新不再是我的办公桌上捶胸顿足的成本从终端和屏幕。这是关于创新,在不断变化的市场,而戴尔根本没有走在了前列,甚至是中点,那种变化的。

也许戴尔可以在其帕洛阿尔托竞争对手挥动国旗,看看他们是否想。花一个困扰公司庞大的客户基础和深厚的客户关系网,他们的钱

如果没有,我需要快速升级:有可能不是一个下一代戴尔

马克Bastow。是一个助理编辑在INVestorPlace.com。在撰写本文时,他是长AAPL。

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