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彭博不能拯救纽约时报公司

[导读]:纽约杂志最近的轮廓 纽约时报集团 (NYSE:NYT)主席阿瑟·苏兹贝格做了伟大的工作,描绘了家庭剧和经济压力,导致他的一个老朋友CEO珍妮特·罗宾逊下台。或许是希望结束郁闷的故事...

纽约杂志最近的轮廓纽约时报集团NYSE:NYT)主席阿瑟·苏兹贝格做了伟大的工作,描绘了家庭剧和经济压力,导致他的一个老朋友CEO珍妮特·罗宾逊下台。或许是希望结束郁闷的故事以乐观的语气,文章提出的观点,即彭博的私人媒体公司由纽约市市长迈克·布隆伯格创立,就骑车到陷入困境的出版商“的抢救,并从自己保存的文件, 。一种为奥克斯 - 苏兹贝格家族最好的最坏情况的”

这是一厢情愿的想法

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消费者支出:更加强大的比消费者信心指数

彭博社,我在那里工作了七年,不需要纽约时报EV恩,如果该公司被出售,从外表来看事实并非如此。虽然拉另一个知名的品牌 - 在已经从收购商业周刊在2009年麦格劳 - 希尔(NYSE:MHP) - 它的名义将是彭博的帽的羽毛,这是很难想象一个令人信服的理由为收购该可能会前1十亿$并没有提供显著的好处它的底线。

此外,这将创造布隆伯格市长,谁仍然控制着他创立了公司巨大的公关头痛。

一方面,新闻服务的内容为好,如果不超过格雷夫人的更好。在少数人持股公司已经拥有146个分社拉伸从阿布贾飞往苏黎世这是许多在媒体世界羡慕的网络。而此时鲹新闻组织 - 包括时代 - 正在削减开支,彭博还增加覆盖面,包括彭博视图,其社论网页。公司现拥有员工它所描述的2,300多名新闻与多媒体专业人员提供实时财经信息,以超过31万级的用户。布隆伯格保持这些人守在彭博终端

的一种方法是,告诉他们一切,他们需要知道,比如什么是在纽约时报。所有论文的主要故事每天都在总结,与其他主要店铺,如华尔街日报和CNBC一起,使得实际购买时代不必要的。

管理的记者就像是最好的放牧一群猫的时间,并集成了1200个左右的记者和编辑itors谁工作,为时代到彭博的投资类银行的企业文化将是一场噩梦。会有吨,彭博现有基础设施的消息重复的,所以目前还不清楚有多少次员工将在新公司将提供就业机会。继商业收购,约100名员工并没有接受彭博社提供的职位。

一时间交易也将是从以前的彭博社收购,这要么很小,如商业采购,还是去年的$ 990出发万收购BNA,这带动其法律研究和监管覆盖面。

时代将提出其他巨大的麻烦彭博。一方面,这是不可能的,该公司将拥有纽约时报公司的多用其他业务,如About.com,正如纽约的文章中指出,麻烦大了,因为在谷歌的(NASDAQ:GOOG)的改变搜索算法。彭博还可能会出售该公司的新英格兰媒体集团,其中包括波士顿环球报的。找到这些属性合适的买家并不容易,

最后,购买的时间将放在麦克彭博一个无法维持的局面。如果纸张称赞市长,其竞争对手将绘制它作为议题大型和小型一个溜须拍马。为了避免偏袒任何假象,市长会去他的方式告上法庭时报的对手了。

纽约时报公司是漂泊。它的股价是在自由落体的,它缺乏一个CEO。无论是彭博或任何其他的追求者拥有大ênough魔法棒,使公司的问题消失了。

乔纳森BERR是前彭博新闻社记者。他不持有任何公司的股票在这里提及。按照他的Twitter @jdberr。

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