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3家公司是否患有CEO流失

[导读]:杜鲁门总统的著名的“责任止于此”的标志有最大的上市公司老总的双重含义:1)在今天的高管薪酬水平,很多实际美钞是降落在C-套房,和2)出问题时,CEO们经常赶跑 - 快 在经济衰...

3家公司是否患有CEO流失

杜鲁门总统的著名的“责任止于此”的标志有最大的上市公司老总的双重含义:1)在今天的高管薪酬水平,很多实际美钞是降落在C-套房,和2)出问题时,CEO们经常赶跑 - 快

在经济衰退期间,CEO流失的速度有所放缓 - 可能出于同样的原因离婚率浸 - 因为股东和配偶都往往在困难时期有利于稳定。但是,在这两种情况下,新的研究表明,经济改善是使夫妇和企业重新思考他们的关系。

去年,在全球2500家大上市公司的CEO的14.2%被替换,只有11.6%相比衰退困扰的2010,根据博斯有限公司的第12届CEO继任研究。新的数字匹配研究的经济衰退前的平均值

但博斯最引人注目的发现是这些:

最大的公司具有最高的CEO周转率

从2001至11年,250家全球公司的最高市值曾是均高于近2个百分点,比企业排名251-2,500 CEO更替率。

老总谁被提拔通过交付更高的回报 队伍]从2009年到2011年,离开的内幕首席执行官 - 那些谁已经从公司内部提拔 - 4.4%以上的国内市场指标提供年度股东回报。与此相比,仅0.5%的年度股东回报来自公司外部的CEO雇用。

尽管本EvidenCE,企业还是会寻求外界 即使在这种巨大的性能差距面前,北美新任首席执行官22%来自组织外部聘请。在欧洲,发生率为31%。 “这些反补贴趋势 - 外人性能更好的业内人士和越来越多了 - 目前正处于一个十字路口,应该是关于做更改任何电路板的思维考虑,”博思高级合伙人肯·法瓦罗威尼托说

上升。在CEO流失不只是在C-套房男女短蜜月的情况。高级管理人员越来越多的挑战是要平衡相互冲突的利益:管理一个公司的长期健康发展,同时为股东创造最大化的短期回报

这些目标似乎是兼容的,但面临的挑战。类似于面临的管理者在职业与各地最高流失率之一:NFL。在起草和签署的玩家或安装新的足球罪行或抗辩,主教练的目标是建立强大的团队,可以留在日积月累的竞争狩猎

不过老板今天要赢 - 和一些愿意抵押未来获得超级碗现在。例如,由于丹尼尔·斯奈德在1999年收购了华盛顿红皮队,球队已经有七个头的教练,但只有三个赢取的季节。北美印第安人已经在这13个赛季进入了季后赛三次,赢得了短短两年的季后赛。

尽管如此,$ 1.56十亿红皮加盟店有32支全国足球联赛球队中第二高的估值,根据福布斯。一个d球队的年营业收入平均为亿$ 76,在过去的十年。

当然,职业足球的无情,绩效导向的企业文化的地方就在上面执行客户流失的最前沿(这也解释了业内人士的笑话“NFL代表‘不长’”)。但由于各种原因,一些主要上市公司似乎在顶部比其他人更频繁变化的亲和力

这里有三个公司,知道了很多关于CEO流失:

惠普 - 六老总自1999年以来 在最初60年

惠普的(NYSE:HPQ)的生命,公司只有四个老总:比尔·休利特和帕卡德是前两个,其次是长期的业内人士约翰·杨和路易斯·普拉特。但是,当普拉特退休的CEO在1999年,惠普picked它的第一个外行来领导公司:前者 AT&T (NYSE:T)。执行卡莉·菲奥莉娜

业内人士认定她聘请惠普的年底年初人民为中心的商业模式在硅谷被称为惠普之道。菲奥莉娜,一个星期,其$ 25十亿并购交易与PC竞争对手康柏911之前触发与惠普的继承人之一的代理权争夺战,在2005年2月被推翻这笔交易未能实现股东价值菲奥莉娜曾许诺。

CFO罗伯特·韦曼临危受命,出任临时CEO,直到惠普聘请

NCR

(纽约证券交易所股票代码:NCR)高管马克·赫德在几个月后。虽然赫德成功地扭转公司 - 和惠普股票他的五年任期内,继续撕裂 - 他在2010年8月对性骚扰指控辞职。 HP最后称,赫德违反了其商业行为标准,但并非其性骚扰政策。 CFO卡西Lesjack担任临时CEO,直到惠普聘请李艾科,德国企业软件的领导者

SAP的前CEO

(NYSE:SAP),9月下旬。他只持续了11个月。 到了这个时候,被报道惠普董事会成员之间的裂痕主要进行。许多人认为李艾科科技内部人士透露,谁没有满足大多数惠普董事会成员,奇数适合从一开始就被聘为 - 软件的家伙挖掘带领巨人硬件

三种盈利不及预期和昂贵,大约$ 10十亿购买软件供应商自治铺平了李艾科的提前退出方式

现在掌舵的是前者

易趣

。(纳斯达克股票代码:EBAY)的CEO和加利福尼亚州州长候选人梅格·惠特曼,谁进来登上去年九月。她有一个艰难的道路前进,但她已经真实摇晃的事情了 雅虎 - 五CEO们自2007年以来

特里·塞梅尔,谁曾在了24年时代华纳

的(NYSE:TWX)华纳兄弟单位,成为雅虎的(NASDAQ:YHOO)于2001年CEO在接下来的六年里,雅虎付给他近一个半十亿美元。股东的怒火在他的薪酬和股票的低迷表现与对手谷歌(NASDAQ:GOOG)相比,导致了塞梅尔的辞职在2007年初 雅虎联合创始人杰里杨接任,但很快面临对于移交的记者师涛的电子邮件,雅虎国会审查账户向中国政府 - 的隐私侵犯,在一。中国最终落在石Ë监狱。投资者更受杨的管理失误感到失望,包括他的断然拒绝

微软

的(NASDAQ:MSFT)在$ 33每股2008年5月收购出价 - 在当时的近三倍雅虎股价 杨把这项工作交给前任欧特克

(NASDAQ:ADSK)首席卡罗尔·巴茨2009年1月巴茨虽然做出很多改变的 - 切工作人员和服务 - 她去年九月下台,因为她还没有交付收入增长公司此前的预期。

雅虎首席财务官蒂莫西·莫尔斯担任临时CEO,直到该公司聘请斯科特·汤普森,eBay的PayPal部门前总裁,在2012年1月可惜的是,汤普森是“不长”或者:他辞职了可以在翻盖了他的学历之后。该公司的全球媒体首席,罗斯 - 莱文索恩,目前担任雅虎临时CEO

美国国际集团 - 四老总自2005年以来

CEO流失是一个新的发展美国国际集团(。 NYSE:AIG),这是由创始人科尼利厄斯范运行德·斯塔尔1919年至1968年,当他拍了拍格林伯格的最高职位

格林伯格的任期顺利,直到2005年,当他被迫离开因$ 1.7十亿会计丑闻和马丁沙利文取代。金融危机砍伐沙利文,谁在2008年6月下辞职争议AIG的$ 85十亿的政府救助

他被前替换为

花旗集团

(NYSE:C)总裁Robert威拉姆斯德其三一个月的任期是由前往国会山解释COMPAN突出Ÿ的惊艳表现不佳的政府监督小组 - 的股价已在两年内失去了其价值的95%以上

爱德华·利迪接管了威拉姆斯德在2008年9月,并迅速钻进热水过高管的奖金和。有争议的$ 460,000撤退顶级保险公司的销售人员。 AIG的董事会,然后分头行动前金宝汤

之间的董事长和首席执行官职位(NYSE:CPB)董事长哈维·戈卢布和EX

美国大都会集团。(NYSE:MET)首席执行官Bob本默切 戈卢布在2010年7月移动了,他的特征与本默切的关系为“无效的和不可持续的。”周转大师史蒂夫·米勒接任董事长的工作,本默切仍CEO

底线:

博斯的研究,除了传闻证据,显示除此之外首席执行官的任期越来越短,更激烈,因为董事会和股东要求更高的性能更快。虽然这种心态使得CEO们对公司的短期业绩更加负责,这名高管流失也导致增加的股票价格波动,可以在企业文化造成破坏。

在这一天结束时,CEO们必须找到一种方法来保持在构筑未来的团队和其他打赢今年的季后赛一只眼。 写这篇文章的作为,苏珊J. Aluise并无持有任何这里命名的股票的位置。

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