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测量蒂姆·库克反对史蒂夫·乔布斯

[导读]:这是问题 苹果 (NASDAQ:AAPL)观察家一直要求年:?当史蒂夫·乔布斯走了,会发生什么 右还是错,很多苹果的运势逆转正在亲自归因于返回公司联合创始人兼CEO乔布斯。而作为苹果从...

测量蒂姆·库克反对史蒂夫·乔布斯

这是问题苹果(NASDAQ:AAPL)观察家一直要求年:?当史蒂夫·乔布斯走了,会发生什么

右还是错,很多苹果的运势逆转正在亲自归因于返回公司联合创始人兼CEO乔布斯。而作为苹果从PC然也攀升到技术巨头 - 在很大程度上要震撼世界的iPhone,本月其五岁啦!感谢 - 投资者变得不安。乔布斯已经抛弃了苹果公司(或推 - 这取决于谁在告诉它)前一次。如果他再离开,会发生什么?

随着乔布斯的健康状况恶化,苹果是否会与它的创始人之一的传球下降的问题变得更加频繁。迟至去年7月,苹果的董事会并没有评论继任计划,尽管入魔RS曾在讨论中,一些董事会成员有着怎样描述华尔街日报的头“高调的科技公司。”

的问题“是谁?”得到的回答是在8月24日,当苹果宣布史蒂夫乔布斯辞去CEO,要由蒂姆·库克取代。

库克,原首席运营官和Macintosh部门负责人,成为苹果的第五任CEO(后约翰·斯卡利,迈克尔·斯平德勒,阿梅里奥吉尔和职位)。他走进一个严酷的聚光灯下,假设最强大的一个 - 在某些方面就惨了 - 在企业世界的位置,乔布斯去世后变得更加激烈聚光灯

能煮继续带领苹果它乔布斯所享有的成功?这是现在回想起来最好回答的问题。然而,我们可以检查库克的最新表现,看看他是如何站起来对他的标志性的前身。

新产品

库克一直没有掌舵足够长的时间来监督上市一个全新的产品。在他的手表,在iPhone 4S,新iPad和Retina显示屏的MacBook Pro已经被释放,但都是现有产品的增量升级。他们有乔布斯的指纹遍布他们,这将是非常困难的库克搞砸了这些已经成功的产品

判决:乔布斯据说参与了即将发布的iPhone 5,甚至传闻中的苹果电视(或互动电视),所以它可能是一段时间,直到我们看到了一个新的苹果产品,库克可以调用自己的。

金融

没什么在这里说。第一季度的2011(以下职位):$26.74十亿的收入,大约$ 336 $ 6十亿和股票价格的利润。第一季度的2012(在库克):$ 46.33十亿的收入,大约$ 422 $ 13.06十亿和股票价格的利润

判决:因此,库克在截至目前,苹果仍然是压路机



公开露面

乔布斯传奇的很大一部分是他提出了在苹果发布会的主题演讲。用对他的演讲结束了他著名的“一件事”传情随便推出引人注目的新产品,包括从iPod Shuffle的,以第一的MacBook Pro和MacBook Air的。乔布斯是个爱出风头,到他的商标制服(黑色高领毛衣,牛仔裤和白色新百伦运动鞋),和与会者谈到“现实扭曲场”的JOBS投影时,他说话。

虽然库克在他说话的外观有所改善,也有利于一个漫不经心的样子,他没有工作,当谈到表现。其实,混搭总结了他在WWDC 2012主题演讲,标题的表现:“苹果主题演讲:蒂姆·库克信息的获取方式的输出,”尖参考库克的偏好,让关键员工,负责提出了自己的部门

判决:尽管远远称不上坏,库克缺乏乔布斯的莽撞和魅力。苹果主题演讲,现在有点更可预测的,少一点令人振奋,但我们正在了解更多的苹果团队的结果。

竞争与谷歌 库克是不高于他的公司最大的竞争对手手机拍摄了几张照片,

谷歌的(NASDAQ:GOOG)的Android,尤其是当它涉及到苹果的App Store和平板电脑的成功吹嘘。然而,库克需要对对手更加务实的立场。对于乔布斯,这是个人的。谈到Android的,他被引述说他的传记,艾萨克森沃尔特:“我要摧毁安卓,因为它是一个偷来的产品。我愿意走在这条热核战争。”库克,相反已经在唱片上那样宁愿和解正在进行的专利诉讼

判决:走出去“热核” Android上的效果甚微。库克的更合理的方法,以较少的诉讼和淡化的威胁是业界普遍的可喜变化。

领先的不同 在某些方面,库克有回避的比较乔布斯bŸ避免想成为像他一样的陷阱。当乔布斯是著名的刺与员工和倾向于避免应酬,库克做出了随机挑选的员工和苹果的食堂吃他们的午餐点。虽然乔布斯保持苹果远离慈善项目(产品红色除外),苹果库克下几乎立即开始匹配员工捐款的非营利组织,并宣布5000万$医院捐款。

当苹果的iPhone供应商富士康打新闻对员工自杀事件的2010年皮疹,乔布斯派遣他的首席运营官库克(Tim Cook)来中国考察。当富士康的工作条件又打的消息在2012年,苹果CEO库克来到中国,亲自解决问题,满足甚至在工厂员工打招呼

库克不一定做得比工作更好或更坏;他做不同的事情。考虑到“不同凡想”是苹果公司为许多乔布斯时代的口头禅,这是不是一个坏方法。在库克,苹果公司继续通过所有测量是非常成功的,但该公司已采取较软的公众形象。这是一个少一点傲慢,多了几分对社会负责,对一个人少心一点。

作为CEO,库克仍牢牢控制,但他谦逊的风度,务实的做法,并愿意让其他高管分享聚光灯使得苹果似乎少谈一人。这是一个很好的事情。

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