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广场公司(SQ):可以杰克多尔西赚钱的人吗?

[导读]:曾几何时,回来时,我有头发,加利Kildall是一个不可忽视的名字。他的 数字Research Inc.的 拥有个人电脑,CP / M最流行的操作系统。但是他犯了错误,最显着的拒绝了有利的许可协议与...

曾几何时,回来时,我有头发,加利Kildall是一个不可忽视的名字。他的数字Research Inc.的拥有个人电脑,CP / M最流行的操作系统。但是他犯了错误,最显着的拒绝了有利的许可协议与国际商业机器公司 (纽约证券交易所代码: IBM ),它想进入的企业。他们去了微软公司(NASDAQ: MSFT ),而剩下的就是历史。当他去世后,在1994年的时候,Kildall已经忘记了。

广场公司(SQ):可以杰克多尔西赚钱的人吗?

我开始认为杰克多尔西,首席执行官方公司(NYSE: SQ ),以及微博公司(NYSE: TWTR ),可以是这十年的加利Kildall。

他的Twitter的管理不善已经在这里讨论。但是,让我们来谈谈广场和SQ股票无精打采。

方是失去与轻松赚钱 方是一个伟大的想法,但对于中小投资者来说,该公司已是一个噩梦。

通过提供一个尺寸适合所有的定价,并采取在智能手机上交易的能力,广场真正的商业发生一场革命,达到亭和微型企业公司

维萨公司

(NYSE: 垂直 ),不能碰。 的处理是一个赚钱的好方法。你的每一次商家的行动削减 - 在这种情况下,2.75%,再加上加工费。你不交出钱,直到交易清除。广场实际上是一个许可证赚钱。这比赌场好。

DORS安永在约每股15 $带到公共广场在2015年11月。如果你跟他投资了,你是下降15%。此后,签证和

万事达公司

(NYSE:

MA )是否已启动。在他们的大处理器股价上涨。该银行的。 然而,广场下来。

的原因是缺乏利润。广场还没有赚钱的上市公司,以及现金流恶化。的

Amazon.com,Inc.的

(NASDAQ:

AMZN )的投资案例是所有关于上涨的自由现金流 方已经推出了一些独特的服务。广场现金让企业快速,轻松地转移资金。广场资本是小企业融资难的创新源泉。广场工资应当针对趣味

,以前ZenPayroll,公司第一个球员在仍然由风险资本支持。所有他们需要的是有能力,运营管理增长。

但多尔西也导致一些收购是纯粹的头刮管,如鱼子酱,食品递送服务。他不专注于他有什么,而不是想着宏伟战略思想,他没有工作人员来执行的。

方的市值在2014年10月,当它得到了其风险投资的最后一次输注,估计$ 6十亿。其当前值,作为一家上市公司,为$ 3.8十亿。公众得到了风险投资称之为“下一轮。”

可以SQ股票能解决吗?

很多人都称,在Twitter上是否可以修复。 (我觉得还可以。)很少有人问是否坊可以。 对我来说,很明显,冷杉第一步将显示杰克多尔西门。他从来不应该被允许同时运行的两家上市公司。我不知道他在做什么,甚至一个运行。

这是不是个人。我碰巧认为杰克多尔西一位伟大的企业家 - 有人大,独特的想法,可以使数十亿美元。他只是不是CEO。

开始的东西和事物运行的能力是不同的。托马斯·爱迪生是不是一个伟大的CEO,或者 -

通用电气公司

(NYSE:

GE )的设立是为了缓解他出管理的1892年 方已经做出了很大贡献给开源社区,但它需要更多的外部开发者以不同的方式思考业务,并以代码的形式促进那些思绪带回。广场上有运ened其支付代码的开发人员,但需要做更多的工作带来的业务创新党,简化了代码库。把下一个黑客马拉松华尔街或者更好的是,第57。 最后,广场管理者需要把重点放在移动针上的收入和利润,像广场首都,广场现金及广场工资的业务创新,而不是代码的螺母和螺栓。你让创新来找你,而创新在需要的业务技能。

谁能做到这一点?银行家能做到这一点。财务经理可以做到这一点。的编码器和企业家不打算这样做。

方不再是一个高科技公司,换句话说,它也不是一个启动。这是一个金融公司。

运行它像一个。

达纳布兰肯霍恩是financi人的记者和科幻故事变成云的作者。写他在danablankenhorn@gmail.com或跟随他在Twitter上@danablankenhorn。在撰写本文时,他是长AMZN,GE和MSFT。

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