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Splunk的是股票或股票Wayfair更好?

[导读]:我谈谈“途径盈利”了许多。我这样做是因为我通常不喜欢股票,不赚钱的粉丝。如果你想在钱失败者的赌注,它保存为私人市场中的推敲是不是几乎一样高。 来源:迈克尔VI / Shutte...

我谈谈“途径盈利”了许多。我这样做是因为我通常不喜欢股票,不赚钱的粉丝。如果你想在钱失败者的赌注,它保存为私人市场中的推敲是不是几乎一样高。

Splunk的是股票或股票Wayfair更好?

来源:迈克尔VI / Shutterstock.com

作为我的观点的结果,我也很难理解 Wayfair NYSE W ),一切的波士顿网上卖家你家。它失去了勿庸置疑的每个季度,但分析师吃起来。 为什么?因为它也许是建立一个物流重地

,然后,你有 的Splunk (NASDAQ: SPLK ),一个总部位于旧金山的技术平台,帮助合作mpanies把他们的数据转化为商业决策 - 希望,盈利的。

它也失去GAAP基础上的钱,但是从我坐在哪里,Splunk的股票更有吸引力。它有一个更清晰的途径来盈利。 这里的原因。

的Splunk的新的价格

的数据不是一件容易的事情价。

由于它里姆斯流入,很难知道它的价值。大多数Splunk的18000个客户支付基于每天索引的数据量和存储的数据量的组合的年度许可费。我建议你去它的网站或美国证券交易委员会的10-K表,以了解更多有关其定价的。

我只想说,如果你是熟悉企业对企业subscriptioñ车型,你会舒服的Splunk的。 9月18日,Splunk的出台进步到它的定价模式,让客户更好地了解他们支付什么 - 为什么。正如我所说的,这是很难知道什么时候数据是金或只是金粉。

凭借其新的定价模式,得到客户需要时利用预测定价,基于基础设施的定价,甚至快速采用包的频繁使用的数据。

我不会假装知道的Splunk的定价,也不是它的技术的一切,但它似乎是从的新模式意思是说客户不是完全的信心Splunk的的平台的价值。 我不建议其客户不喜欢它的数据对一切平台,因为他们做的。

“数据是一个 Nubank的最有价值的资产,这是什么让我们增长最快的金融技术公司,在世界中的一个,” Nubank联合创始人克里斯蒂娜胡恩奎拉说。 “Splunk的删除数据的复杂性,所以我们可以专注于提供谁想要把他们的金融生活的背部控制我们的1200万个客户提供最好的体验。”

每个企业都想知道他们的决策成本。 Splunk的移动,使定价更加透明,让客户以合理的价格获得更好的结果。

对我来说,这表明的Splunk公司准备在其成长的下一步。而作为这一成长过程的一部分,提供GAAP盈利为股东。

比较Brokers

Wayfair股票与Splunk的股票

前6个月的一年中,Splunk的的 非GAAP利润 在总收入上49.8 $亿$ 941.4亿美元。在上半年Wayfair的财年,它有一个 非美国通用会计准则的2.722亿$ $上4.3十亿的收入损失 根据GAAP计算,Splunk的丢失亿$ 256.3,而Wayfair失去亿$ 382.3。

如果你是一个Wayfair股东,你可能会感到宽慰的事实,Wayfair根据GAAP计算,损失每美元9美分,销售额比27美分的Splunk。这表明,技术平台几乎奠定了更清晰的途径来盈利。

然而,非美国通用会计准则的基础上,很明显,这两家公司在去不同的方向。

前6个月的一年中,Splunk的的非GAAP盈利从上年同期的230万$增长了2,065%,至4980万$。同时,Wayfair的非GAAP亏损从去年同期的1.492亿$增长了82%,至2.722亿$。

作为一个高科技公司,它的不寻常有这么大的数额预留了基于股票的补偿,其模糊的盈利能力,并使其更难知道什么时候会产生基于GAAP利润。所以,虽然Splunk的比较Wayfair可能不是一个苹果对苹果的比较,这是为了证明你总是有选择。

第二,更麻烦Wayfair的方面,就是它的广告支出,以吸引新客户继续上升。

在第二季度,Wayfair增长其活跃客户39.1%至17800000。因此,基于广告259.2 $亿Q2 20219,它在每活跃用户广告花费$ 14.56。一年前,它在广告上花$ 177.6亿$ 13.88为它的1280万个活跃的每一位客户。

上的Splunk股票出底线

Wayfair花了4.9%以上,第二季度吸引的活跃客户的确要比去年同期。 我不知道你,但Wayfair公司一直为 8年 一个网站,所以你会觉得每个活跃客户的成本将作为可移动的低它的名字有了更多的了解。 ,但事实并非如此。

正是出于这个原因,我不知道WayfaiR将永远赚钱。 从我坐下,Splunk的是两个亏损的股票更好的投资。

在写这篇文章的时候会阿什沃思没有在上述任何证券的持有头寸。

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